تاريخچه مديريت پروژه
سالهاي 1960-1950
سالهاي 1980-1960
سالهاي 1990-1980
سالهاي 1990 به بعد
فوايد استاندارد كردن مديريت پروژه
استاندارد PMBOK
تعاريف
تعريف پروژه
مفهوم مديريت پروژه
مفاهيم اصلي در مديريت پروژه
مراحل و چرخه حيات پروژه
سازمان پروژه
سيستم هاي سازماني
روش و فرهنگ هاي سازماني
ساختار سازماني
فرآيندهاي مديريت پروژه
فرآيندهاي پروژه
گروه هاي فرآيند مديريت پروژه
تعامل بين فرآيندهاي مديريت پروژه
حوزه هاي دانش مديريت پروژه
مديريت يكپارچگي پروژه
مديريت محدود پروژه
مديريت زمان پروژه
مديريت هزينه پروژه
مديريت كيفيت پروژه
مديريت منابع انساني پروژه
مديريت ارتباطات پروژه
مديريت ريسك پروژه
مديريت تداركات پروژه
استاندارد PRINCE
مقدمه
بررسي اجمالي استاندارد PRINCE
محدوده PRINCE
چرخه حيات محصول و پروژه در PRINCE
خصوصيات اصلي استاندارد PRINCE
ساختار و محتواي PRINCE
سازمان PRINCE
مزاياي PRINCE
مقايسه استانداردهاي PMBOK و PRINCE
چرخه حيات پروژه و فرآيند هاي اصلي PRINCE
سطوح مديريت و مسئوليت ها
حوزه مستند سازي
نقش هاي ويژه مديريت پروژه
مستندات پروژه
برنامه ريزي و زمانبندي
كنترل
جمع بندي
نتيجه گيري
منابع و مآخذ
تعداد مشاهده: 24151 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 42
حجم فایل:191 کیلوبایت